非公開
2022年シリーズC11億円の資金調達が完了し累計32億円の資金調達を行っております。
メンバーも80名を超え、取引先は200社を超えております。
【期待する役割】
私たちが考えるCxOに求める推奨行動は以下の通りです。
・市場、組織、顧客の慣性の法則に抗い、最終的には全員がハッピーになる非連続な成長及びゲームチェンジを作る。
・誰もが無理だと思う目標を掲げるが、いつの間にかこの人が言うなら出来そうだと、
感情面及び戦略/ロジック含め、ステークホルダーが思える状態を作る。
・中長期的なVisionは描きつつ、事業計画等、単年でやるべき約束は必ず守る。
・大胆にチャレンジ、アンラーニングし、常に自分を自分で大きく成長させられる。
・自分より優秀な人材を採用し、組織を進化させる。
当社の経営及び事業戦略は類似企業が見つかりづらい、独自性を持っています。
・特定の業務フロー及びプロセスにおいて活用される業務効率化SaaSではなく、
お客様と一緒に新しいプロセスを生み出していく（CSの難易度が高い）。
・将来的な理想状態から逆算して、当初からマルチプロダクト化している（プロダクトマネジメントの難易度が高い）
・ターゲットは一般的なSaaSに多いSMBではなく、お客様の90％以上が、
国内のトップエンタープライズ（Sales手法確立の難易度が高い）
・ソフトウェアとしてSaaSだけでなく、国内トップクラスのResearchチームを有し、
ディープテック側面を有している（Techをどう企業価値及びトップラインにつなげるかが難しい）
・Business / Product / Techの異能が集まっており、現場の自律性を最大化することにフォーカスしている
（組織カルチャーや制度作りの多様性度合いが高い）
【業務内容】
先行事例から学びつつ、当社独自の戦略を作り、それをステークホルダーに深く理解してもらうこと、
結果として当社の企業価値が最大化されていること、それがCOO/CROと一緒に成し遂げたいことです。
・全社戦略策定（付加価値型の新しいマーケットを自ら定義し、GTMを立案していくことで
最適な経営リソースの配分を実現する）
・事業戦略策定（事業部と連携し、定量/定性面から事業の健全性をチェック、トップラインを最大化すること）
・セールス/ マーケティング組織の統括
【働き方】
フルリモートも可能です。
※全国フルリモート可
タイトル・ご経験により業務内容の変更あり