パナソニックインダストリー株式会社
●事業企画部のミッション
会社のミッションである「見えないところ（＝電子部品）から、見違える世界に変えていく（＝社会へのお役立ち）」を実現するため、長期ビジョン・戦略仮説や、それを実現する事業ポートフォリオの方向性を提言する。
そのために必要な調査・分析機能、非連続戦略（M&A・他社提携・構造改革）面で、事業部では困難なPID全体/横断での事業企画〜推進機能、各事業のモニタリングやコンサルティング機能を果たす。
●事業企画課のミッション
1. パナソニック インダストリー全社の経営の羅針盤として、目指す事業ポートフォリオを定め、社内外に発信する
2. 中長期成長戦略の推進状況をパナソニック インダストリー本社機能としてモニタリング、先回りして課題や戦略を提起し、経営の意思決定に導く
3. プロダクト視点に加え、業界ニーズ起点で中長期事業成長+継続的な新規事業創出に向けた提言をし、事業部/R&Dを支援する
●募集背景
市場の長期トレンドを未来予測し、業界の問題課題・お困りごとを紐解き、事業成長/高収益化/事業転換/新規事業/新技術創出に向けて、長期事業戦略を策定・提言をしていきます。
壮大な役割ではありますが、共に調べ・考え・議論・成長をしながら、事業戦略を企画する人財を募集します。
パナソニック インダストリー(株)の10年先の事業を共に創っていきませんか？
●担当業務と役割
(1)調査分析〜事業企画業務：単独または課長支援の下、事業戦略/新規事業企画の前提となるマーケット分析〜未来予測〜事業コンセプトを提言する。
(2)戦略企画業務：具体的テーマを設定し、単独または課長支援の下、またR&D/事業部とも連携し、事業戦略を立案する。
●具体的な仕事内容
(1)調査分析〜事業企画業務：
●事業戦略の前提となる市場調査分析〜未来予測をします。
現行戦略で当社が向き合う注力領域は、車載CASE/情報通信インフラ/自動化です。新たな有望成長領域も加えて探索し、トレンド変化などを俯瞰的に捉え、今後の有望セグメントを見出します。
●R&D/マーケティング等とも連携（情報交換・意見交換・議論・ワイガヤなど）し、事業成長/事業転換/新規事業/新技術開発のコンセプト企画・提言・支援をします。
(2)戦略立案業務：
●上記(1)を基に、あるいはR&D/事業部からの新技術・新商材を起点として、事業戦略（有望立地セグメンテーション〜提供価値〜有効施策）を立案・提言します。
●M&Aや社外協業も含めた非連続施策やビジネスモデル構築の立案・提言も含めます。
●この仕事を通じて得られること
●グローバルに社会全体の情報に通じ、一方ではパナソニック インダストリー全体の経営・事業戦略にも通じ、情報量の多さ→知識の蓄積→見解見識の拡充となり、経験を積むごとに多視点・広視野・高視座を獲得できます。
●”調査分析”と”戦略企画”について、理論体系・ツール・ノウハウ・コツを伝授できますので、それら理論と実践の繰り返しでスキルが向上します。
●M&A業務やビジネスモデル構築についても理論学習・実践する場面もあります。
●社内外の人脈リレーション（経営企画も事業企画も技術もマーケティングも営業も、他社やアナリスト・調査会社とも）を拡大できます。
●職場の雰囲気
●多くの現場（営業、マーケティング、営業企画、事業開発、技術企画、技術開発など）から気軽に相談・お願い・議論への参画要請が、どんどん来る組織であります。
●フラットでカジュアルな職場・雰囲気であり、お互いに意見・異見・アイデア・提案をどんどん言い合う・学び合う・教え合う職場環境です。
●しがらみや前例主義を一切持たず、そもそも論・本質論で自立的・自律的に仕事を進めます。
●キャリア入社者も多く（部長もキャリア入社者）、元エンジニアや経理出身など多様な経歴のメンバーが多く、疎外することは一切なく、むしろ外部目線＆多様な経歴・価値観を尊重します。
●キャリアパス
●経営企画/事業開発/営業企画といった別の企画業務へ進むこともできます。
パナソニック インダストリー社の本社機能の中に留まらず、より事業の現場に近い事業部やビジネスユニット部門への異動あるいはローテーション経験も可能です。
●スペシャリストコースとしての募集ではありますが、ご自身の意向と実績蓄積〜見解見識と視野視座を拡大いただき、マネジメントコースとして課長就任の可能性も考えられます。