ダノンジャパン株式会社
■事業概要
ダノンは、食品を通じてより多くの人々に健康を提供するために、3つの事業を柱とする世界有数の食品・飲料企業です。
世界有数の食品・飲料会社です： エッセンシャル乳製品・植物由来製品、ウォーターズ、スペシャライズド・ニュートリションです。
ダノンは、当社のビジョンである「ダノン、ひとつの地球。このビジョンには、人々の健康と地球の健康は相互に関連しているという強い信念が反映されています。
私たちは、成長性が高く、健康に焦点を当てたカテゴリーに意図的に集中し、効率的で持続可能かつ責任ある方法で事業を行うことを約束します。
効率的で持続可能な、責任ある方法で運営することを約束します。
日本のダノンについて詳しくは、以下のリンクをご覧ください。
http://www.danone.co.jp/
ダノンジャパンはBコーポレーションに認定されており、機会均等雇用主です： 女性 / マイノリティ / 障害/ 配偶者の有無 / 性的指向 / 性自認
ダノンジャパンは、あなたの個性を歓迎するだけでなく、大切にしています。私たちは機会均等とアファーマティブアクションの雇用主であることを誇りに思っています。
アファーマティブ・アクションの雇用主であることを誇りに思っています。私たちのチームへのすべての採用は、資格、能力、ビジネスニーズに基づいています。
人種、肌の色、宗教、身体障害、性別、性的指向、性自認、国籍、年齢、遺伝的特性、その他あらゆる要素に関係なく、採用、教育、昇進を行います。
出身、年齢、遺伝的特性、その他保護される立場にかかわらず、採用、雇用、昇進を行います。開放性とヒューマニズムという当社の価値観に忠実であるため、全従業員が以下のようなコミットメントを共有しています。
従業員全員が、尊厳と尊敬の念を持って互いに関わり合うことを約束します。
■主な役割
The mission of IWS Coach is to drive change management of IWS implementation. IWS stands for Integrated Work System, developed by P&G. IWS is relying on key structural and management principles like servant leadership, learn-do-teach approach, equipment ownership, line centric organization to lead to a culture of 0 losses driven by shopfloor employee's ownership.
IWS is a framework to drive better factory performance through Building Capability, Up-Skills, and operating with
STANDARD. To run IWS, building fundamental which consists of 1) 100% total employee ownership, 2) Zero Loss Journey(mindset and roadmap) and 3) Daily Direction Setting (DDS) & Daily Management System (DMS).
On top of fundamental, there are pillars to building specific capabilities. Pillars consists of 1) Leadership, 2)AM
(Autonomous Maintenance), 3)FI (Focused Improvement), 4) Organization, 5) PM (Progressive Maintenance), 6) WPI (Work Process Improvement, 7)Quality, 8) IM (Initiative Management), 9) E&T (Education & Training), 10)HSE (Health, Safety and Environment), and 11) Supply Network.
IWS Coach is accountable to make sure IWS is in place by building right capability here in Tatebayashi Factory to drive
better performance in SQCDME (Safety, Quality, Cost, Delivery, Morale, and Environment) Your N+1: Sr. Performance Manger is accountable overall IWS implementation / coordination.
You: IWS Coach is expected more proximity to people on shop floor.
【業務責任の範囲】
・Be an expert of IWS.
・Coordinate and provide IWS training to employee. (classroom and hands-on on the
shop floor)
・Introduce new way of working to site (implementation of DDS, MDS, STANDARD)
・Make sure IWS is in place and running well (Health Check)
・Leading pillar review
・Be a SPOC to Region / Global IWS forum.
・Develop next generation of IWS expert
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