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職務内容
【お任せする業務】
会社の年度利益計画より工場の年度予算を立案し、毎月の実績費用解析結果を工場内で共有、指針出しを行う。
製造現場で使われる”副資材”(刃具や油脂、手袋等)と”労務費”(人件費)、”たな卸し”を担当いただきたく、数年先では製造の工数、要員管理業務も視野に入れてます。
●具体的には
予算立案：実績や今後の改善計画などで工場の実力値を見極め、会社利益計画と比較し年度予算や目標値を設定する。
改善推進：工場と関連部署とを橋渡しし、改善が円滑に進むようにプロモートする。必要なリソーセスは工場内外で確保する。
実績確認：月度や4半期で予算・目標遵守状況、今後の見通しや課題を工場や本部会議で議論する。
戦略立案：予算実績や目標達成状況に応じ、必要な作戦・戦略を工場幹部へ提案し、目標達成への方向修正を行う。
上記PDCAを回し、工場運営の参謀として工場・会社の利益確保に貢献する。
●使用言語、環境、ツール等
Office(Excel、Word、PowerPoint、OUTLOOK)
【組織のミッション】
「"移動"に感動を、未来に笑顔を。」という経営理念のもと、競争力を確保し、グローバルの関連拠点に貢献できる親工場になるべく、西尾機関工場では、「自前化できる強靭なものづくり工場を目指して！」をスローガンにお客様の多様なニーズに対応するエンジン周り各種製品を供給しています。
私たちの部署では工場の現状を数値化・見える化し、関連部署へタイムリーに発信することで、現状や将来の課題に対し、工場長が工場運営判断を的確にできるよう作戦・戦略を提案・企画しています。社内外の環境変化を先読みし、その変化に順応しながら、工場幹部・関係部署を巻き込んで工場・会社利益の確保と従業員にとって働きやすい工場づくりに貢献することが私たちの部署のミッションです。
【募集背景】
今後、自動車業界は大きく変化していくと予想されます。その中で勝ち残っていくためには、生産現場である工場のコスト管理強化は不可欠です。工場コスト発生の仕組みを理解いただき、安全・品質を担保しながら採算性を上げるための工場内改善活動の旗振り役を担っていただき、今後の工場コスト管理のキーマンとして活躍していただきます。
【キャリアパス】
・工場費用を幅広く理解し、複数科目の費用積上げ、解析を行った後、部下を1～2名持ち、チームリーダーを目指してほしい。
・本人の希望・適正から、工場内の他グループ、本社機能(経理・原価管理部門）へのローテーションにより全社目線での知識・経験を習得することも可能です。海外拠点へ赴任の可能性もあり、グローバルでの活躍や視野拡大により国内外の業務を通じて成長の機会は多いです。
このポジションの魅力
●仕事の魅力
・製造現場に近い部署なので、現地・現物・現認がしやすく、安全、品質、生産の幅広い知見を得ることができる。
・製造現場や他工場、社内関連部署など年齢・性別・職位等さまざまな人たちと関わり合いを持ち、人脈形成ができる。
・会社、工場の利益状況を把握し、状況によっては費用面での工場内の号令をかけれる。
●組織・製品等の魅力
私たちの部署は会社や工場のお金の流れを理解し、コスト面から工場や会社の重点テーマに取り組んでいます。
その活動を通じて、会社の利益計画から工場の生産計画を一連の流れで見ることができ、将来のキャリア形成においても重要な経験を積むことができる。
●体制・教育
先輩社員からのOJT
社内のスキルアップ教育・研修、社外展示会への参加、Ｅラーニング
●職場環境
工場事務所でのPC業務。生産現場での打ち合わせもあり。
●職種の変更範囲
技術職・事務職・技能職業務