デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社（以下、DTFA）は、国際的なビジネスプロフェッショナルネットワークであるデロイト（Deloitte）の一員で、有限責任監査法人トーマツのグループ会社です。

「日本のビジネスを強く、世界へ。」をコーポレートスローガンに掲げ、主にM＆Aや企業の再編にかかわる支援を提供しています。同社の特色について、公認会計士でパートナーの金子正明氏は「産業を軸とした組織体制とプロジェクトチーム制にある」と言います。

「M＆Aや企業再編は、今では非常に複雑になっており、業界ごとに異なる背景や特色があります。その対応には、より深くクライアント企業や業界動向について把握する必要があるため、当社では5年ほど前から産業軸によるサービス体制に切り替えました」
プロジェクトチーム制がとられた背景は、各産業・企業に精通したプロフェッショナルの集団で、より高度な課題解決を実現するためです。また世界約150の国と地域に広がる、デロイトネットワークのサポート体制から、チームメンバーは経験を積むほどに、より専門性の高いスキルを身につけていくことができます。

TSチームにおけるセルサイド・カーブアウトの業務とは、どのようなものなのでしょうか。

金子氏によれば、その特徴は「ひとつの案件に従事する期間が長いこと、そしてお客様との距離の近さ」です。「事業を分離した後の企業本体のあり方、分離した事業自体の成長なども考慮したうえで、M＆Aの取引価値を最大化することが私たちの本来の役割です。そのため、クライアント企業の事業・収益構造をつぶさに調査・分析し、ITやオペレーション、年金など多様な領域のメンバーと一緒にプロジェクトの進め方や方針を検討する必要があります。その為、必然的に1案件の従事期間は長くなりがちです。」

初期段階からクロージングまでの期間は、バイサイドの支援では数カ月程度ですが、セルサイドの支援では短くて1年、長ければ2～3年に及ぶこともあります。そのように長期間にわたる業務で大切なのは「親身になってクライアント企業に寄り添っていこうというマインド」だと金子氏は言います。
「私たちは財務のプロですが、公認会計士の資格がなければできないという仕事ではありません。もちろんある程度は財務の知識が必要ですが、重要なのはクライアント企業、そして財務以外の専門家とも一緒に、コミュケーションを密にして目的を達成することです」
ときにはクライアント企業の生産現場へ足を運び、話を聞くこともあるとか。人とのつながりを大切にしながら、クライアント企業の変革をサポートしていくのがセルサイドカーブアウト業務における魅力となっています。

枝川キャリアアップや社員のスキルアップに関する制度はどのようになっていますか。

森永氏キャリア制度はJA（Junior Analyst）から業務・組織の責任者であるP/MD（Partner/Managing Director）まで6つのポジションに分かれています。スキルアップの面では、研修制度が特徴的だと感じます。eラーニングもありますが、自分が所属する部門以外の研修も受けることができます。例えば、財務の知識はあるけれど、ビジネス面の知識・経験を伸ばしていきたいという希望があれば、ストラテジーチームの研修を受けることができます。また、グループ全体としてスキルアップを支援する体制も整っています。

枝川働きやすさという面ではいかがですか。

森永氏コロナ禍以降、リモートで働く社員が増えました。働き方は柔軟に調整できますし、過度のストレスを感じることもありません。働きやすい環境だと思います。

枝川御社へ転職を検討されている方へ一言、メッセージをお願いします。

森永氏プロジェクトベースで、多彩な領域の専門家とともに働ける職場です。セルサイド・カーブアウト支援の案件は年々増加しており、多様な産業・企業にかかわる機会が豊富です。財務のみならず、人間力・総合力も磨いていける環境が当社にはあります。「われこそは」という方のご応募をお待ちしております。