洞察から始まる、
自己変革と人材活用。
アセスメントは、「個人の特性や志向性を理解するためのツール」であり、特定の能力の良し悪しや優劣を示すものではありません。むしろ、それぞれの人が持つ行動の傾向や動機を理解し、個々の強みや成長の機会を引き出すための客観的な視点を提供します。
組織にとっては、社員の行動特性をデータに基づいて把握することが可能となり、それらを的確な人材配置と戦略的な人材育成計画に活用することで、持続的な組織力の強化と競争優位性の向上を図ることができます。
個々の志向性に基づく成長支援。
LHHでは、リーダーシップ特性の評価や、周囲からのフィードバックによる自己分析を目的とし、Hogan AssessmentsおよびThe PROFILOR® といった、世界基準のアセスメントを導入しています。
アセスメント結果のレポートや、LHHのコーチによる多角的なフィードバックを通して、自己理解の促進、個人の成長、キャリア開発プランの効果的な設計に役立てることが可能です。
LHHが提供している、リーダーシップ開発や女性リーダー育成等の人材育成・組織開発プログラムと組み合わせてご利用いただくことが一般的ですが、アセスメントの受検のみ（結果のフィードバックを含む）でもご利用いただけます。
- LHHにて提供中のアセスメント
- Hogan Assessments
- Hogan Assessments（ホーガンアセスメント）は、主に個人の性格やリーダーシップ特性を評価するために利用される心理測定ツールです。
- 組織心理学や人材開発の知見に基づき、性格特性やストレス下での行動、価値観や動機などについて客観的に評価することが可能です。個人が組織内で成功するための素質や課題を浮き彫りにします。
世界中の様々な企業において、リーダーシップスタイルや潜在的なリスクを理解し、チームや組織に合った人材の採用・育成に活用されています。また、自己内省を深めるためのツールとして、多くの個人やコーチングプログラムで利用されています。 - The PROFILOR®
- The PROFILOR® は、自己理解と自己改善のための多面的なフィードバックを提供するアセスメントツールです。本人だけでなく、上司、部下、同僚などが匿名で評価に参加します。
- 目的に応じて、180度（自己評価＋上司評価）または360度（自己評価＋上司、同僚、部下など多方面からの評価）フィードバックを使い分けることが可能です。
特に、リーダーが自分の行動やスキルについて他者がどのように感じているかを理解するために役立ちます。世界中の多くの企業において、評価結果を基に個別の成長プランを策定し、リーダーシップやチームスキルを向上させるためのトレーニングを行う際に活用されています。
LHHのアセスメントが
もたらす効果
-
01「良し悪し」ではなく、「志向性」を解釈
個人がどのように働き、リーダーシップを発揮し、キャリアの発展を模索していくのか？について洞察を提供します。また、個人と組織の適合性についても評価することが可能なため、エンゲージメントや生産性の考察にも有用です。（Hogan Assessments)
-
02業務におけるリスクレベルを判定し、安定的なパフォーマンスの発揮に寄与
パフォーマンス発揮において阻害要因になり得る行動傾向とそのリスクレベルを判定し、安定的なパフォーマンスの発揮に寄与します。（Hogan Assessments)
-
03自己評価と他者評価の違いを把握
匿名性の確保により、他者（同僚、上司、部下など）からの率直なフィードバックが可能となり、自己認識とのギャップについて気付きを得ることが出来ます。また主要な長所の検証にも役立ちます。（The PROFILOR®)
-
04行動改善の指針と継続的な成長サポート
アセスメントの結果を、行動の改善や新しいスキル習得のための目標設定に活用することが可能です。また、アセスメントを定期的に活用して結果を振り返ることで、持続的なキャリア開発とタレントマネジメントを支援します。（The PROFILOR®)