リーダーシップ開発

リーダーの「自己認識力」を高め、力強いチームビルディングを推進する。

目標を達成する、より高いパフォーマンスを発揮する、チームメンバーの育成を促進する。いずれもマネージャーに課せられた大きな責任です。

今日のビジネスを成功させながら明日をリードする人材を確保することは、あらゆる組織で重要な課題ですが、その実現は決して容易ではありません。

新たな役割認識やスキルの提供がマネージャーのレベルアップ、ひいてはビジネスの成長に不可欠です。LHHの長年の知見に基づいた「意識改革」から始まる効果的なリーダーシップ開発プログラムは、「あるべきマネージャー像の刷新」も含めてマネージャー個人、組織の成長をサポートします。​

未来を担うリーダーを、
今、育てる。

LHHでは、マネージャー候補から上級マネージャーまで、あらゆる階層における管理職の成長を支援する多種多様なプログラムをご用意しています。

現代のマネージャーに求められる、「自己認識」、「効果的なコミュニケーション」、「説明責任(アカウンタビリティ)」、「チェンジマネジメント」、「チームビルディング」、「コーチングスキル」 といった重要な要素をカバーし、体系的かつ成果に焦点を当てたアプローチで、リーダーのマインドセット構築と行動変容を力強く推進します。

企業文化の変革推進
リーダーとして、企業文化を進化させる必要性、それを実現するにあたって障壁となるものと、それを乗り越える方法についての理解を深めます。
成長志向のマインドセット
成長志向のマインドセットを組織文化として醸成するアプローチについて学びます。
変化を導く
個人やチーム単位での変化や成長を効果的に推進する方法を学び、持続的な成果を生み続ける仕組みづくりについての理解を深めます。
人材開発(フィードバック)
チームメンバーの自主性、自律性を育み、今目の前にある課題をどのように解決していくか、効果的なフィードバックのスキルも含めて総合的に学びます。

LHHのリーダーシップ開発プログラムが
もたらす効果

EFFECT
  1. 01
    プレイヤーからリーダーへ

    マネージャーとしてのあるべき姿を認識し、職務に対する覚悟と責任を持ったマネージャーの育成をサポートします。

  2. 02
    マネージャーの役割のアップデート

    マネジャースキルが事業依存ではない「独立スキル」となり、マネージャーの組織横断的な異動が可能となるカルチャーを醸成することで組織力の強化を推進します。

  3. 03
    リーダーを率いるリーダー

    変革を推進するための知識、スキルを身に着けたシニアマネージャーが複数のチームやビジネスを積極的にリードする環境づくりを実現します。

  4. 04
    将来のCxO 候補者プールを強化

    シニアマネージャーに必要とされる、コミュニケーション能力、変革を推進する能力、説明責任を果たす考え方を強化し、組織の将来を担うCxO候補層の充実を図ります。

貴社のビジネスの成長と人材躍動化の実現を図る、エンドツーエンドの人材ソリューションを提供しています