当社の調査によると、全回答者（リーダー、現場マネージャー、一般社員）の68％が「スキルアップは重要だ」と考えている一方で、42％は「将来の仕事に役立つスキルを身につけられないかもしれない」と懸念していることが分かりました。
企業はどうすれば、そうした文化や仕組みを構築することができるのでしょうか。本コラムでは 社内の人材育成と流動性を可能にするための、5つのステップを紹介します。
こんな方にオススメ！
- 従業員スキルとキャリアの開発の重要性は理解しているけど、どう支援するべきか分からない
- 社内の流動性を高めるの意義を改めて確認したい
- キャリア開発に向けて深い話し合いを社員とできていないと感じる
